В 2017 году специалисты Московского НПЗреализовали 45 мероприятий в области повышения производственной эффективности. Совокупный экономический эффект от повышения эффективности производства по итогам года достиг 1,3 млрд рублей. Работы проведены на 25 технологических объектах предприятия. Наибольший экономический эффект предприятие получило от модернизации установки первичной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ-6, благодаря чему эффективность работы печей возросла на 16 п.п. до 83% Также были реализованы проекты по увеличению выпуска компонентов высокооктанового бензина на установке каталитического риформинга и снижению нагрузки на технологическое оборудование установки висбрекинга.

Повышение эффективности НПЗ — одна из приоритетных задач в рамках масштабной программы модернизации, которую «Газпром нефть» реализует на своих нефтеперерабатывающих заводах. В рамках этого направления «Газпром нефть» реализует на своих НПЗ проекты по увеличению производительности установок, повышению эксплуатационной готовности и энергоэффективности нефтеперерабатывающих активов, управлению надежностью производств, сокращению безвозвратных потерь. В рамках программы на Московском НПЗ с 2011 по 2017 годы выполнено более 250 мероприятий. Общий экономический эффект от реализации этих мер составил порядка 15 млрд рублей.

В 2018 году Московский нефтеперерабатывающий завод продолжит работу по повышению производственной эффективности. В числе запланированных мероприятий — внедрение технологии предварительной обработки технологических установок к плановым ремонтам. Всего на предприятии пройдет 15 мероприятий по повышению эффективности производства на 12 технологических объектах.

«Газпром нефть» завершает процесс консолидации части корпоративных функций в Омске. В регион уже переведены функции бухгалтерии и ИТ-службы компании. В первом квартале 2018 года в Омске начал работу центр кадровых решений — единая служба управления персоналом. Совокупно переведенные службы формируют более 830 рабочих мест.

Новый центр кадровых решений будет осуществлять подбор персонала, вести кадровое делопроизводство, администрировать компенсации и льготы, реализовывать организационную поддержку обучения. На первом этапе специалисты центра обслуживают семь дочерних обществ компании «Газпром нефть» с общей численностью персонала более 8 000 человек, в том числе Московский и Омский нефтеперерабатывающие заводы. В дальнейшем штат нового центра будет расти.

Сегодня в Омске уже работает единая круглосуточная диспетчерская служба компании «Газпром нефть», которая оказывает техподдержку ИТ-пользователям компании во всех регионах присутствия, а также выступает контакт-центром для бухгалтерской и кадровой функций. Кроме того, специалисты ИТ-поддержки отвечают за внедрение и сервис цифровых проектов предприятий компаний «Газпром нефть». Служба бухгалтерии обеспечивает бухгалтерский и налоговый учет для более чем 50 дочерних предприятий группы «Газпром нефть». Организовано взаимодействие всех служб с региональными вузами для привлечения молодых специалистов.

Научно-технический центр «Газпром нефти»совместно со «Сколковским институтом науки и технологий» реализует проект по созданию новых сверхтвердых материалов для резцов бурового долота. Отечественная разработка сможет составить конкуренцию импортным продуктам, снизив стоимость производства буровых долот на 10-30%,а также станет прорывом для других отраслей — строительства, горной промышленности, приборостроения. Уже получены первые перспективные образцы новых сверхтвердых материалов.

Идеальный материал для резцов бурового долота — это алмаз, он является самым твердым веществом. Вместе с тем, у него есть ряд существенных недостатков — алмаз является хрупким материалом и для его производства требуется колоссальное давление в 60 тысяч атмосфер(6Гпа) и температура в 1500-1700градусов Цельсия. Кроме того, механически обработать алмаз ничем, кроме алмаза, невозможно, поэтому производить из него продукцию очень дорого и трудозатратно. Научно-технический центр «Газпром нефти» разрабатывает новые сверхтвердые материалы, которые по свойствам должны не сильно уступать алмазу по твердости и трещиностойкости, но были бы гораздо дешевле в производстве (синтезироваться при более низких давлениях и/или температуре).

Для решения этой задачи НТЦ использует российскую инновацию «USPEX» — это метод компьютерного предсказания кристаллических структур, разработанный профессором Артёмом Огановым из Сколковского института науки и технологий и его учениками. Метод USPEX позволяет предсказывать кристаллическую структуру при произвольных давлениях и температурах, исходя из знания только химического состава материала. Такой подход позволяет анализировать множество образцов в цифровом виде без их изготовления.

В феврале были получены первые перспективные образцы новых сверхтвердых материалов. После проведения исследований их свойств наиболее перспективные варианты будут изготовлены в Институте физики высоких давлений РАН (г.Троицк). Проведение первых скважинных испытаний долот с новыми материалами пройдет до конца 2018 года.

«Чтобы оставаться технологическим лидером отрасли, „Газпром нефть“ постоянно разрабатывает новые подходы к решению производственных задач. Создание новых материалов — это одна из наиболее интересных и перспективных областей науки, в которой мы ожидаем технологические прорывы в ближайшем будущем. Появление новых веществ с управляемыми свойствами может существенно изменить не только нефтяное хозяйство, но и стать импульсом для модернизации многих других отраслей промышленности», — отметил генеральный директор Научно-технического центра «Газпром нефти» Марс Хасанов.

Врио губернатора Омской области Александр Бурков посетил Технопарк компании «Газпром нефть», где провел совещание по вопросам реализации программы «Цифровая экономика Российской Федерации» и развития инновационных цифровых проектов на территории Омской области. В совещании приняли участие представители профильных министерств, ведущих промышленных предприятий и вузов региона. «Газпром нефть» представили генеральный директор компании-оператора Технопарка «Автоматика-Сервис» Рустем Муфтеев, генеральный директор Омского НПЗ Олег Белявский.

Технопарк — это уникальная площадка по разработке и тестированию цифровых решений в области импортозамещающего программного обеспечения и оборудования для промышленной автоматизации. На сегодняшний день Технопарк не имеет аналогов за Уралом по масштабам деятельности. Реализованные проекты универсальны и могут применяться во многих отраслях, поскольку направлены на рост эффективности производства, промышленной и экологической безопасности. Работая во взаимодействии с потребителями профильных решений и представителями научного сообщества, Технопарк является лидером развития инновационных цифровых проектов на территории Омской области.

Участники совещания также ознакомились с возможностями, которые Технопарк представляет молодым ученым. В частности, Александр Бурков принял участие в открытии коворкинга, где молодые специалисты смогут воплотить свои идеи в области цифровизации и автоматизации промышленности, используя обширную инфраструктуру Технопарка. Компания оказывает грантовую поддержку перспективных идей, предоставляет молодым разработчикам помещение с автоматизированными рабочими местами, организовывает всестороннюю экспертную помощь. Тестирование новых разработок проходит на базе Омского НПЗ и других производственных объектов «Газпром нефти».

«Научные центры подобного уровня создают условия для работы талантливых молодых инженеров и развивают цифровой потенциал региона. В Омской области сосредоточены десятки вузов и научно-исследовательских институтов, которые, в координации с ведущими промышленными предприятиями, должны стать источником роста в формировании принципов цифровой экономики. Мы видим, что «Газпром нефть» уже ведет эту работу, выступая одним из ключевых лидеров в реализации программы «Цифровая экономика Российской Федерации», — подчеркнул Александр Бурков.

«Для нас важно, что обсуждение путей цифровизации экономики Омской области началось на площадке нашего Технопарка. Специалисты „Газпром нефти“ ведут разработку передовых цифровых решений, в том числе в области работы с большими данными, интеграции нейротехнологий, искусственного интеллекта. Импортозамещение ключевых систем для цифровой трансформации — это план минимум. Мы создаем базу для импортоопережения», — отметил Рустем Муфтеев.

• Фотогалерея «Омский НПЗ»:

«Газпром нефть» в рамках программы цифровизации внедряет информационную систему «ЭРА: ИСКРА», предназначенную для выбора оптимальных комплексных решений по разработке и обустройству месторождений. Уникальный программный продукт уже используется — с его помощью разработана схема транспортировки нефти новой группы месторождений Надым-Пур-Тазовского района ЯНАО*. Благодаря «ЭРА: ИСКРА» специалисты определили оптимальные решения по организации системы нефтепроводов. Сейчас новый цифровой инструмент уже применяется для создания инфраструктуры актива.

Новая информационная система «ЭРА: ИСКРА» разработана при участии специалистов «Газпромнефть-Развития» и Научно-технического центра«Газпром нефти». Ее название — это аббревиатура от «Интегрированная система концептуального развития актива», а сама программа входит в семейство электронных продуктов «ЭРА». Программа помогает выбрать наиболее экономически эффективное решение по освоению актива и созданию инфраструктуры на этапе концептуального проектирования. Новая система организует взаимодействие экспертов по таким направлениям как разработка месторождения, создание скважин, поверхностное обустройство, стоимостной инжиниринг и экономика. Эксперты «Газпром нефти», участвующие в создании концептуальных моделей, получили инструмент для одновременной совместной работы. К просмотру модели, ее корректировке и экспертизе будут иметь доступ, в зависимости от роли, все участники процесса. Работа программного обеспечения осуществляется через веб-интерфейс. Пользователи, имеющие доступ, могут заходить в программу с любого компьютера в периметре компании. По оценкам разработчиков программы, сейчас можно говорить не только о повышении скорости и эффективности концептуального проектирования, но и о повышении его качества за счет увеличения количества рассматриваемых вариантов.

В новую группу месторождений Надым-Пур Тазовского района Ямало-Ненецкого автономного округа входят Северо-Самбургское, Тазовское, а также нефтяные оторочки Ен-Яхинского и Песцового месторождений. На сегодняшний момент на этих активах ведутся опытно-промышленные работы, а также бурение первых эксплуатационных скважин. Оператором разработки месторождений является компания «Газпромнефть-Развитие».

«Электронная разработка активов — это один из приоритетов технологической стратегии „Газпром нефти“. Внедрение единой цифровой платформы „ЭРА:ИСКРА“ позволяет эффективно заниматься концептуальным инжинирингом — созданием комплексной модели обустройства месторождения. Благодаря совместной работе специалистов разных направлений, концептуальный инжиниринг позволяет оценивать проекты от идеи до реализации, оптимизировать все необходимые процессы. Сейчас это одно из приоритетных направлений работы Научно-технического центра „Газпром нефти“. Дочерние компании заинтересованы в постоянном повышении эффективности своей работы, поэтому НТЦ и „Газпромнефть-Развитие“ разрабатывают, внедряют новые технологические решения», — отметил генеральный директор Научно-технического центра «Газпром нефти» Марс Хасанов.

Совет директоров «Газпром нефти» рассмотрел вопрос о долгосрочных перспективах развития Оренбургского нефтедобывающего кластера «Газпром нефти», а также информацию о синхронизации развития добычных объектов компании и мощностей по транспортировке и переработке нефти и попутного нефтяного газа ПАО «Газпром».

Новый кластер добычи жидких углеводородов был создан компанией в 2011 году на основе предприятия «Газпромнефть-Оренбург», разрабатывавшего нефтяные запасы Восточного участка Оренбургского нефтегазоконденсатного месторождения (ОНГКМ). В течение нескольких лет за счет приобретения активов и участия в аукционах на право пользования участками недр из нераспределенного фонда «Газпром нефть» создала в Волго-Уральском регионе новый крупный центр нефтедобычи, в который помимо Восточного участка ОНГКМ вошли также Царичанская и Капитоновская группы месторождений.

За 6 лет «Газпромнефть-Оренбург» существенно нарастил ресурсную базу и расширил производственную инфраструктуру, объем годовой добычи вырос с 0,4 млн. тонн н. э. в 2011 году до 4,8 млн. тонн н.э. по итогам 2017 года. При этом активы «Газпром нефти» в Оренбургской области имеют значительный потенциал роста добычи. По данным на начало 2018 года общие извлекаемые запасы нефти (АВС1+С2) «Газпромнефть­Оренбурга» составляют 193,2 млн. тонн, общие извлекаемые запасы газа — 75 млрд. м³.

Перспектива роста добычи на действующих активах «Газпромнефть-Оренбурга» во многом связана с релизацией программы развития инфраструктуры. Все три действующих центра добычи компании в регионе — Восточный участок ОНГКМ, Царичанская и Капитоновская группы месторождений — интегрированы в инфраструктурную систему ПАО «Газпром». Ввод в эксплуатацию крупных инженерных объектов позволил в 2016 году начать поставку нефти с Царичанской группы месторождений на завод «Газпром нефтехим Салават».

Значительная доля попутного нефтяного газа (ПНГ) в добываемой продукции обусловила строительство на Восточном участке ОНГКМ трубопровода, обеспечивающего поставку углеводородного сырья с месторождения до Оренбургского газоперерабатывающего завода. Благодаря введению объекта в эксплуатацию в 2017 году использование газа на месторождении уже выросло на 12% по сравнению с 2016 годом. Запуск новых объектов на Восточном участке ОНГКМ в 2018 году позволит практически полностью снять инфраструктурные ограничения для увеличения добычи. На Капитоновской группе месторождений добываемая нефть проходит подготовку на установке подготовки нефти Капитоновского месторождения и отгружается железнодорожным транспортом до потребителя, а попутный газ реализуется в единую систему газоснабжения.

Еще одним новым активно развивающимся направлением деятельности «Газпромнефть-Оренбурга» стало изучение доманикоидных отложений — нетрадиционных запасов углеводородов в плотных сланцевых породах, прогнозный ресурс которых на всей площади залегания составляет порядка 1 млрд. тонн нефти.

В долгосрочной перспективе развития центра добычи Оренбургского кластера «Газпром нефть» опирается на решение таких задач, как расширение ресурсной базы и географии присутствия в регионе, повышение эффективности и технологичности разработки месторождений, а также приобретения компетенций в работе с трудноизвлекаемыми и нетрадиционными запасами.

Совет директоров «Газпром нефти» рассмотрел информацию о реализации компанией ключевых мероприятий по охране окружающей среды в 2017 году и планах на 2018 год.

В рамках реализации Указа президента Российской Федерации «О проведении в Российской Федерации Года экологии», а также поручения председателя Правления «Газпрома» 2017 год в «Газпром нефти» был объявлен Годом экологии.

За год компания реализовала более 1 тыс. природоохранных мероприятий, направив на их реализацию 17,5 млрд рублей. Основными направлениями программы Года экологии в рамках операционной деятельности «Газпром нефти» стали сокращение эмиссии веществ в атмосферу, снижение уровня сжигания попутного нефтяного газа, совершенствование систем очистки сточных вод и обращения с отходами производства, благоустройство территорий производственных участков и вахтовых поселков; повышение экологической культуры персонала.

По итогам реализации программы «Газпром нефть» получила награду Министерства природных ресурсов и экологии РФ «За активную экологическую политику в Год экологии».

Проектом федерального значения, внесенным Правительством РФ в план мероприятий в рамках Года экологии в России, стало строительство современных очистных сооружений «Биосфера» на нефтеперерабатывающих заводах «Газпром нефти». В 2017 году компания завершила строительствокомплекса «Биосфера» на Московском НПЗ, повысившего эффективность очистки сточных вод предприятия до 99,9%, и начала реализацию аналогичного проекта на нефтеперерабатывающем заводе в Омске.

Безусловным приоритетом компании в сфере охраны окружающей среды является обеспечение экологической безопасности при реализации морских проектов. Комплексный экологический мониторинг подтверждает отсутствие негативного воздействия шельфовых проектов на окружающую среду, а реализация корпоративной программы сохранения биологического разнообразия позволяет поддерживать стабильность морских экосистем Арктической зоны Российской Федерации. Программа сформирована «Газпром нефтью» с учетом рекомендаций представителей ООН, Глобального экологического фонда, Минприроды и Всемирного фонда дикой природы в России.

Основной приоритет на 2018 год — реализация проектов, направленных на достижение целевых экологических показателей. В числе ключевых проектов природоохранной направленности этого года — создание инфраструктуры утилизации попутного нефтяного газа на месторождениях компании, в том числе с применением технологии закачки ПНГ в пласт; внедрение оборудования, снижающего техногенную нагрузку на окружающую среду в рамках реализации программ модернизации и реконструкции НПЗ, а также строительство локальных очистных сооружений на сбытовых предприятиях компании.

Совет директоров «Газпром нефти» рассмотрел информацию о результатах деятельности и перспективах развития бункерного бизнеса «Газпром нефти».

Специализированное предприятие «Газпромнефть Марин Бункер», созданное в 2007 году, сегодня входит с долей 16,6% в число лидеров бункерного рынка России. В 2017 году компания реализовала 2,7 млн судовых топлив, при этом доля розничных продаж в общем объеме реализации превысила 82%.

«Газпромнефть Марин Бункер» имеет самую обширную в отрасли географию деятельности на территории России. Предприятие ведет работу во всех ключевых морских и речных портах России (20 морских и 14 речных), а также в портах Констанца (Румыния), Таллинн (Эстония) и Рига (Латвия). Партнерами «Газпромнефть Марин Бункер» являются крупнейшие российские и иностранные судоходные компании. Собственный флот компании насчитывает 11 судов­бункеровщиков общей грузовместимостью 40,7 тыс. м³. Перевалочные комплексы «Газпромнефть Марин Бункер» расположены в Санкт-Петербурге и Новороссийске, суммарная емкость резервуарного парка составляет 38,4 тыс. м³.

Одно из важнейших направлений развития бункерного бизнеса «Газпром нефти» связано с усилением экологических требований в рамках Международной конвенции МАРПОЛ, устанавливающей комплекс мер по предупреждению загрязнения акваторий морскими судами. Новые экологические нормы для судовых топлив, используемых в зонах контроля выбросов, вступили в силу в 2015 году. Они предусматривают ограничение содержания соединений серы в судовых топливах не выше 0,1%. Введенные нормы изменили структуру потребления судовых топлив в Балтийском бассейне — доля потребления светлых топлив увеличилась с 11% в 2014 году до 23% в 2016-м.

В 2020 году ожидается введение новых требований МАРПОЛ по содержанию серы в топливах — не выше 0,5% для всей акватории Мирового океана, вследствие чего существенную долю на рынке займет малосернистый мазут. В средне- и долгосрочной перспективе ключевую роль на бункерном рынке станет играть сжиженный природный газ (СПГ), отвечающий требованиям конвенции МАРПОЛ как по содержанию серы, так и по концентрации соединений азота. В рамках реализации потенциала бункерного бизнеса «Газпром нефти» компания «Газпромнефть Марин Бункер» разрабатывает уникальный для отрасли проект строительства к 2020 году первого в России СПГ-бункеровщика, а также участвует в формировании законодательной и разрешительной базы для выполнения СПГ-бункеровок в российских портах.

Важной стратегической задачей «Газпромнефть Марин Бункера» является обеспечение гарантированных поставок судового топлива для арктических проектов «Газпром нефти». В периметр нового сегмента бункерного рынка попадает шельфовая зона арктических морей и акватория Северного морского пути. Решение этой задачи предполагает создание бункерной инфраструктуры нового качества: терминалов для работы в условиях Крайнего Севера и бункерного флота арктического класса.

«Газпром нефть» второй год подряд стала лучшим работодателем среди национальных компаний по версии международной премии Randstad Award. Первое место в рейтинге компания получила по результатам независимого опроса 9,5 тыс. респондентов — представителей трудоспособного населения из всех регионов России — который в декабре 2017 года провела независимая международная исследовательская компания TNS Global. В конкурсе 2018 года участвовали более 300 российских компаний, представляющих различные сферы экономики.

«Вторая подряд победа в рейтинге Randstad Award — это большой успех, но успех вполне закономерный. Ко всем традиционным факторам привлекательности работы в нефтегазовой сфере „Газпром нефть“ добавила свой пул уникальных качеств, таких как постоянное стремление к эффективности, нацеленность на инновационное развитие, умение реализовывать сложные масштабные и амбициозные проекты. Все это характеризует „Газпром нефть“ как современную компанию мирового уровня — а в такой компании хочется работать», — отметил заместитель генерального директора «Газпром нефти» по организационным вопросам Кирилл Кравченко.